Trabajamos con candidatos y gobernantes que creen en el poder de los ciudadanos.☎️ Hablemos sobre tu campaña
¿Tienes una agenda semanal vinculada con la estrategia general de campaña?
La agenda no es solo una lista de actividades, es el mapa que orienta al equipo, marca prioridades y convierte cada hora en avance real. Cuando el candidato y su equipo trabajan con planificación estratégica, las decisiones son más rápidas y los resultados más visibles. En Santa Mora & Asociados transformamos la gestión del tiempo en liderazgo político, ayudando a los equipos a pasar del desgaste a la dirección clara. Porque en campaña, quien domina su tiempo, domina su resultado.
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11/2/20252 min read
1. Una campaña es una carrera contra el tiempo
Toda campaña tiene una fecha de inicio y una fecha inamovible para terminar: el día de la elección. A diferencia de otros proyectos, aquí el tiempo no se puede extender. Cada día que pasa sin un plan claro es una oportunidad perdida. Por eso es tan importante contar con una agenda semanal organizada, con actividades definidas, responsables asignados y seguimiento constante. Una buena agenda no es solo un calendario: es una herramienta de trabajo que ordena prioridades y permite avanzar con un enfoque estratégico.
2. La agenda del candidato también es una herramienta estratégica
El tiempo del candidato es uno de los recursos más valiosos de toda campaña. No se trata solo de cumplir con actividades: cada lugar que visita, cada persona con la que se reúne y cada evento en el que participa debe tener un sentido practico: ganar votos. En campañas profesionales, la agenda del candidato responde a tres preguntas centrales: ¿Dónde puedo ganar más votos?, ¿A qué segmento queremos hablarle?, y ¿Qué mensaje queremos posicionar hoy? Una agenda diseñada con enfoque estratégico ayuda a ganar votos, no solo a sumar fotos.
3. El seguimiento a la agenda es parte de la gerencia de campaña
La agenda debe evaluarse constantemente. ¿Se cumplió lo previsto? ¿Qué salió bien? ¿Qué se puede mejorar? En muchas campañas, una breve reunión los viernes o lunes permite hacer estos ajustes y tomar decisiones con base en resultados. Esto evita improvisaciones y da estabilidad al equipo. La constancia en el seguimiento convierte una agenda en una herramienta de gestión real.
4. Tiempo + lugar + mensaje = impacto
Para que una actividad tenga impacto, deben alinearse tres cosas: estar en el lugar correcto, en el momento adecuado y con el mensaje preciso. No basta con asistir a un evento, hay que saber qué decir, a quién hablarle y cómo reforzar el mensaje central de campaña. Por eso, la agenda debe pensarse como una herramienta estratégica, no solo de logística. En Santa Mora & Asociados usamos esta fórmula para diseñar cada salida territorial.
5. ¿Tu campaña gestiona el tiempo con enfoque estratégico?
Si quieres saber si estás avanzando por el camino correcto con tu agenda de campaña, te dejamos continuación un checklist de temas. Si hay algo en esta lista que tengas pendiente, es momento de abordarlo. Recuerda: el tiempo es el único recurso que no puedes recuperar.
1.¿Tienes una agenda semanal definida con anticipación? ⬜ SÍ / ⬜ NO
2.¿Cada actividad tiene responsables, objetivos y seguimiento? ⬜ SÍ / ⬜ NO
3.¿La agenda del candidato responde a prioridades establecidas en la estrategia, no solo logísticas? ⬜ SÍ / ⬜ NO
4.¿Se evalúa cada semana el cumplimiento de la agenda? ⬜ SÍ / ⬜ NO
5.¿La planificación del tiempo de la campaña está conectada con la estrategia general? ⬜ SÍ / ⬜ NO
Si quieres aprender a organizar tu campaña a partir de la agenda del candidato, y alinear las actividades a la estrategia, suscribirte a este blog y escribirnos a hola@santamora.com.mx y con mucho gusto responderemos a todas sus inquietudes. Conéctate con nosotros y organiza tu equipo para tu próxima campaña.